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安居区总工会“六分六有”创新劳模服务工作
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| 时间：2020-04-28 09:25:04 来源： |
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安居区总工会以“六分六有”为载体，创新了劳模精细化服务模式，实现了劳模服务工作由常规性向创新性转变、由管理型向服务型转变、由集约化向精细化转变，破解新形势下工会劳模服务工作的难题。
“六分六有” 劳模精细化服务模式。一是分片调查，情况有档案。我会对各级劳模分区域进行摸底调查，建立劳模实时动态档案。二是分类管理，服务有侧重。各级劳模有在职、离退休状态，管理服务分类服务。三是分级联系，关爱有机制。分级联系困难劳模和非困难劳模，有针对性地开展关爱活动。四是分区建室，引领有载体。在学校、企事业单位建立劳模创新工作室，发挥劳模精神引领作用。五是分项扶助，常年有关爱。通过节日慰问、生活医疗救助等多种方式为各级劳模提供持续性关爱服务。六是分层筹资，运行有保障。向上积极争取各级工会救助资金，帮助劳模解决工作和生活中的困难。
通过“六分六有”服务劳模工作模式，达到了“弘扬劳模时代精神，彰显劳模工作力量，优化劳模服务平台，发挥劳模引领作用”的效果，使劳模精神成为全区经济社会发展的主旋律，成为各行各业创先争优的原动力，同时促进了我区工会工作全面协调发展，成为安居区总工会工作的特色亮点。
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